本文摘要:预计到2022年,仅有美国一个国家的区块链开支就将减少两倍,从今年的11亿美元减至2022年的42亿美元。

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预计到2022年,仅有美国一个国家的区块链开支就将减少两倍,从今年的11亿美元减至2022年的42亿美元。这是因为技术正在新的定义数字时代的贸易原则。它已集中到多个行业,虽然使用分布式账本技术(DLT)在金融部门尤为广泛,但这项技术在其他领域也更加有立足之地,比如在食品工业中获取可追溯性。随着区块链技术被各个行业使用,当然不不存在一刀切的构建方式。

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它们背后有可能有一个不受人敬重的品牌、强劲的技术基础,并以解决问题行业中便宜而普遍的问题而著称。但问题是,客户一般来说必须分享公司的部分数据,或将部分控制权移往给主区块链所有者。

一般来说,解决方案是由在技术构建方面具备优势影响力的中心的组织获取的,如技术巨头、占到主导地位的供应链集团或区块链开发人员的组织。使用这种区块链解决方案的公司所面对的风险是,他们显得依赖供应商的解决方案,并受到合同条款的约束。随后,技术所有者可能会对公司的数据和运营产生更好的掌控。# 3 |机会解决方案那些被鼓舞谋求各种方法来解决问题未知的和普遍存在的问题的公司,比如有缺陷的记录留存系统,被指出是区块链机会主义者这些机会主义者自由选择研发内部区块链解决方案来解决问题现有的问题,并且不过于偏向于向现有的区块链巨头谋求反对。

在这种情况下,机会主义者对区块链计划展开实验,网卓新闻网,即使不有可能几乎统合,这种尝试也不会带给经验上的报酬。# 4 |趋向解决方案区块链的另一种方法使用了一种更加演化的方式,通过这种方式,解决方案被设计成随着时间的流逝展开研发,以用于独立国家于集中式管理的代币。举例来说,欧洲足球协会联盟(UEFA)正在与几家科技公司合作,压制挪用门票的不道德,杜绝非法经纪人活动。为了做这一点,购票者被希望iTunes一个应用程序,所有出让的票都被追踪并记录在一个区块链中。

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这是一个趋向区块链解决方案的开始,从一个集中于的机构开始,最后转入二级市场。# 5 |区块链本地解决方案区块链解决方案的最后原型是由创意驱动的团体或初创公司研发的,以启动新的市场或超越当前的业务模式。这一原型的一个例子是伍尔夫大学,一个目的超越传统教育系统,创立一个数字教育社会的区块链倡议。伍尔夫大学在这个平台上相连了教授和学生。

在这里,区块链协助维护教授和学生的数据和缴纳细节。原生区块链解决方案将为传统行业流经创意和创造力。这个列表认同不会更长,但它在一定程度上展出了企业能用的各种区块链解决方案和方法。方法不一定是对的,也不一定是错的,也不一定是顺利的,也不一定是告终的——这几乎各不相同公司和它的必须,以及它在技术上展开试验和投资的意愿,这些技术可能会给企业带给益处,也有可能带给一个教训。

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